Inscrições
Até 27 de fevereiro de 2026
PRÉ-INSCREVA-SE AQUI!
DOCUMENTAÇÃO
I – 1 fotos 3x4 cm recentes,
II – Cópia reprográfica da Carteira de Identidade (RG) e do cartão de Cadastro da Pessoa Física (CPF) e, se for o caso, da Certidão de Casamento;
III - Cópia frente e verso do diploma de curso superior reconhecido pelo Ministério da Educação e regularmente registrado ou, se ainda não expedido, cópia certidão de colação de grau;
A documentação deverá ser anexada em formato PDF ao preencher a ficha de inscrição. O prazo final para a submissão da documentação é 27 de fevereiro de 2026.
INVESTIMENTO
NOVOS INGRESSANTES EM 2026
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO*:
INVESTIMENTO
Valor*: 18x de R$ 798,00 (após o vencimento +juros e multa atualizados).
Imersão FourC (opcional)*: consulte condições.
* reajuste anual pelo IPCA.
INFORMAÇÕES:
ITE: (14) 99755-5001
FourC Learning: (14) 3878-9611
E-mail: comercial@ite.edu.br
HORÁRIO DE ATENDIMENTO: Segunda a sexta-feira: 9h às 18h.
Bauru
Coordenação Acadêmica
Dra. Alessa Berretini / Me. Alinne Rios
Duração
360 horas + 60h (opcional)
Início das aulas
Março de 2026.
Horários das aulas
Sextas, das 19h às 22h30
Sábados, das 8h às 13h.
(Encontros semanais, durante o período da programação da Pós-graduação, as sextas e sábados, de acordo com o calendário que será disponibilizado no inicio do curso).
AULAS NO FORMATO PRESENCIAL E ON-LINE (SÍNCRONOS)
Justificativa
A complexidade dos desafios contemporâneos exige lideranças preparadas para promover transformações significativas, sustentáveis e enraizadas na realidade de cada território. As instituições educacionais do século XXI precisam ser espaços vivos de cultura de aprendizagem, equidade, inovação e bem-estar, capazes de formar adultos em constante desenvolvimento, que exercem a curiosidade, a criatividade e a ética em favor da coletividade. Inspirado por referenciais nacionais, como a Matriz Nacional Comum de Competências do Diretor Escolar, e internacionais, como o Projeto Zero, da Universidade de Harvard, o curso promove o desenvolvimento de competências para uma liderança humanizada, relacional e estratégica, sustentada por evidências e sensível às diferentes culturas organizacionais e capazes de integrar inovação, tecnologia e propósito. O percurso formativo valoriza a articulação entre teoria e prática, entre saberes acadêmicos e saberes da experiência, favorecendo a tomada de decisões contextualizadas e sustentáveis.
Objetivos
Prepara o profissional para atuar de forma estratégica e sensível em diversos contextos da educação básica, promovendo pertencimento, bem-estar e desenvolvimento integral dos alunos, ao mesmo tempo em que fortalece o papel do gestor como mediador de conflitos, facilitador de aprendizagens e cultivador de conexões e comunidades colaborativas.
Diferenciais
Desenvolver competências que habilitem as pessoas a conduzir diagnósticos institucionais fundamentados na escuta qualificada e na análise de dados, a propor intervenções contextualizadas, a liderar processos de formação docente e a mobilizar práticas pedagógicas intencionais e diferenciadas, com foco na excelência e no protagonismo de todos os envolvidos na comunidade de educação.
Público-Alvo
É direcionado a profissionais de diversas instituições e empresas que desejem aprimorar a cultura de pensamento, aprendizagem e inovação em seus ambientes, bem como profissionais da educação que atuam ou desejam atuar em cargos de gestão escolar em instituições públicas ou privadas.
Mercado De Trabalho
Propõe a formação profissional marcada pela capacidade de criar ambientes de aprendizagem e colaboração, responder às demandas do futuro do trabalho e contribuir para a formação de pessoas capazes de aprender, conviver e transformar a sociedade. O egresso do curso será um gestor capaz de atuar como líder da mudança e da cultura organizacional, preparado para transitar entre escolas, OSCs, empresas e outras iniciativas educacionais, compreendendo a diversidade de culturas, ritmos e desafios institucionais.
Atividade e Estrutura Curricular
A estrutura curricular é distribuída em 6 módulos contendo 2 disciplinas cada um e com 6 encontros por módulo. As aulas serão na modalidade presencial e on-line (síncronas), com encontros semanais as sextas e sábados, de acordo com o calendário que será disponibilizado no inicio do curso).
O trabalho denominado de “Atividades de Final de Curso”, exigido para conclusão do curso, conforme tipos de modalidade, a seguir:
- Artigo científico, com base em investigação ou análise crítica sobre temas relevantes da gestão da cultura de aprendizagem;
- Estudo de caso institucional, com análise diagnóstica e proposição de estratégias de intervenção;
- Plano de ação estratégico para resolução de um desafio real da gestão da cultura de aprendizagem;
- Projeto de criação de uma instituição educativa, como escola de idiomas, música ou modelo alternativo de instituição educacional, com fundamentos teóricos, plano pedagógico e viabilidade de implementação;
- Construção e atualização de um portfólio de aprendizagens, reunindo evidências do percurso formativo;
- Relato de experiência sistematizada, com análise crítica e evidências de impacto no contexto da educação.
A escolha do formato será orientada por professores e tutores, de acordo com o perfil, os interesses e os contextos profissionais dos cursistas, proporcionando alinhamento com os objetivos formativos do curso e com o princípio da aplicabilidade prática.
A Integralização Curricular do curso de Pós-Graduação, nível Especialização, tipo MBA, possui uma carga horária total de 360 horas, desenvolvida nos meses estabelecidos no cronograma, com periodicidade distribuída, em disciplinas e/ou módulos, constituindo em “atividades acadêmicas modulares” e “atividades avaliativas”, conforme definição no calendário ao longo de período de duração do curso e pelos docentes de cada módulo/disciplina.
Reserva de direito
Reserva-se se o direito de não iniciar o curso se constatada inviabilidade financeira (mínimo 30 inscritos).
Disciplinas / Módulos
São 6 módulos, sendo 2 disciplinas por módulo
-
Propósito, valores e liderança comunicadora na gestão • Comunicação e cultura de pertencimento • Liderança da inovação e construção de culturas de aprendizagem • Prototipagem institucional, IA e foresight estratégico • Diagnóstico institucional e leitura sistêmica • Planejamento estratégico e tomadas de decisões • Sustentabilidade institucional e posicionamento • Gestão de projetos e parcerias estratégicas • Governança institucional da aprendizagem e da cultura • Planejamento estratégico intencional com foco em diferenciação e coerência • Gestão da inovação: metodologias ativas, diferenciação e impacto • Gestão de pessoas na mudança: andragogia, feedback e diálogos de desenvolvimento • *Atividades de Final de Curso.
- Imersão FourC (opcional), 8 imersões (60h). Consulte condições.
Corpo Docente
*Corpo docente sujeito a alterações
|
Nome |
Titulação |
Áreas de atuação |
|
Alinne da Silva Rios |
Mestre em Linguística |
Formação docente, currículo bilíngue, inovação, metodologias ativas |
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Juliana Pereira de Albuquerque Storniolo |
Mestre em Educação |
Gestão escolar, formação e acompanhamento docente, inovação |
|
Sara Margaret Hughes |
Especialista em administração e educação |
Inovação educacional, liderança, gestão de pessoas, planejamento estratégico |
|
Gina Sanchez |
Mestre em Educação, Gestão Educacional e Políticas Públicas |
Gestão democrática e protagonismo juvenil, gestão de pessoas, avaliação/gestão de resultados e políticas públicas |
|
Mariângela Albuquerque |
Especialista em administração, economia e gestão empresarial |
Gestão financeira, administração escolar, processos comerciais, organização escolar |
|
Mariana G. Dal Bello de Moraes |
Especialista em Recursos Humanos |
Gestão de pessoas, psicologia organizacional, recrutamento e seleção, clima e cultura escolar, desenvolvimento de equipes |
|
Ana Paula Lilly |
Especialista em gestão escolar |
Orientação educacional, coordenação pedagógica, culturas de paz |

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